"Durch die Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung konnten wir
in den Bereichen, die in das Projekt einbezogen waren, 24 % der Stellen einsparen.
Die organisatorische Umstrukturierung unserer Filialen wird ein Hauptbestandteil
unserer zukünftigen Entwicklungsstrategie sein. Dank der Änderungsmaßnahmen
in unserem Managementsystem und unseren wichtigsten Front & Back Office
Prozessen können wir uns jetzt dem stärker werdenden Wettbewerb mit
einer effizienteren Arbeitsweise stellen. Folgende Prozesse konnten optimiert
werden: Schalterbetrieb, Bearbeitung von Hypothekenanträgen, Zentralisierung
des Inkassowesens, Kontoeröffnungsverfahren, Einlösung von Auslandsschecks
und Bankschecks."
"Durch die Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung konnten wir
in den Bereichen, die in das Projekt einbezogen waren, 24 % der Stellen einsparen.
Die organisatorische Umstrukturierung unserer Filialen wird ein Hauptbestandteil
unserer zukünftigen Entwicklungsstrategie sein. Dank der Änderungsmaßnahmen
in unserem Managementsystem und unseren wichtigsten Front & Back Office
Prozessen können wir uns jetzt dem stärker werdenden Wettbewerb mit
einer effizienteren Arbeitsweise stellen. Folgende Prozesse konnten optimiert
werden: Schalterbetrieb, Bearbeitung von Hypothekenanträgen, Zentralisierung
des Inkassowesens, Kontoeröffnungsverfahren, Einlösung von Auslandsschecks
und Bankschecks."